隨著物流業(yè)務(wù)和信息系統(tǒng)的整合，為供應(yīng)商和客戶提供更為便捷和透明的信息，通過對智能供應(yīng)鏈的有效管理，進(jìn)而提升整體服務(wù)水平。根據(jù)港口信息化建設(shè)現(xiàn)狀，按照“立規(guī)劃、建標(biāo)準(zhǔn)、夯基礎(chǔ)、重應(yīng)用”的建設(shè)思路，構(gòu)建具有一套標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、四個應(yīng)用平臺的智慧物流管理平臺。

利用物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)+的技術(shù)優(yōu)勢，結(jié)合海運、鐵運、公路、航空等應(yīng)用數(shù)據(jù)整合，融入物流承運商各作業(yè)單位的操作信息，為用戶提供覆蓋從下單、運輸?shù)绞肇浗Y(jié)費的全過程信息化管理手段，實現(xiàn)物流運輸過程準(zhǔn)確化、透明化、可追溯化，進(jìn)一步提升物流作業(yè)效率與質(zhì)量。平臺利用數(shù)據(jù)智能匹配貨物與運力，智選最佳運力（通行軌跡、車型、車齡、信譽等），消除信息不對稱，提升社會的運輸能力，移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)協(xié)同交易各方的物流管理流程（貨主，車主，提貨倉庫，收貨人），無縫銜接，實時、真實、準(zhǔn)確的追蹤運輸信息，提升管理效率。

1.1 平臺運輸管理流程

平臺運輸流程分為運單管理、運輸計劃、運輸執(zhí)行、在途跟蹤、結(jié)算管理五個部分。貨主、司機、收貨方通過協(xié)同平臺進(jìn)行聯(lián)動，完成貨物運輸。

1.2 平臺托運、承運流程

托運方發(fā)布貨源并通過平臺確認(rèn)運輸合同，生成該貨物運單；承運方確認(rèn)運單并通過平臺收取貨源信息，完成提貨；托運方與承運方通過平臺實現(xiàn)貨物運送途中的物流跟蹤，并實現(xiàn)電子簽收完成對賬結(jié)算。