隨著物流業(yè)務和信息系統(tǒng)的整合，為供應商和客戶提供更為便捷和透明的信息，通過對智能供應鏈的有效管理，進而提升整體服務水平。根據(jù)港口信息化建設現(xiàn)狀，按照“立規(guī)劃、建標準、夯基礎、重應用”的建設思路，構建具有一套標準規(guī)范、四個應用平臺的智慧物流管理平臺。

利用物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)+的技術優(yōu)勢，結合海運、鐵運、公路、航空等應用數(shù)據(jù)整合，融入物流承運商各作業(yè)單位的操作信息，為用戶提供覆蓋從下單、運輸?shù)绞肇浗Y費的全過程信息化管理手段，實現(xiàn)物流運輸過程準確化、透明化、可追溯化，進一步提升物流作業(yè)效率與質量。平臺利用數(shù)據(jù)智能匹配貨物與運力，智選最佳運力（通行軌跡、車型、車齡、信譽等），消除信息不對稱，提升社會的運輸能力，移動互聯(lián)網(wǎng)技術協(xié)同交易各方的物流管理流程（貨主，車主，提貨倉庫，收貨人），無縫銜接，實時、真實、準確的追蹤運輸信息，提升管理效率。

1.1 平臺運輸管理流程

平臺運輸流程分為運單管理、運輸計劃、運輸執(zhí)行、在途跟蹤、結算管理五個部分。貨主、司機、收貨方通過協(xié)同平臺進行聯(lián)動，完成貨物運輸。

1.2 平臺托運、承運流程

托運方發(fā)布貨源并通過平臺確認運輸合同，生成該貨物運單；承運方確認運單并通過平臺收取貨源信息，完成提貨；托運方與承運方通過平臺實現(xiàn)貨物運送途中的物流跟蹤，并實現(xiàn)電子簽收完成對賬結算。